濟寧鋼管租賃公司使用大倉儲經(jīng)營模式的優(yōu)勢
發(fā)布時間：2021-05-24 09:11:22
1、規(guī)模化效應(yīng)明顯
濟寧鋼管租賃公司在相對獨立的情況下，形成規(guī)?；?jīng)營，產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)。如果把有限公司模式稱之為聯(lián)邦式的說，那么大倉儲模式就是邦聯(lián)式。對外能承接大的業(yè)務(wù)，比如中字頭、鐵字頭、建工類等優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)，一舉改變了小規(guī)模企業(yè)租金回收、租賃材料的安全性的問題。
2、大大提高出租率
如10家4000噸的小規(guī)模企業(yè)集合在一起有4萬噸鋼管，日常庫存保持在2000噸即可，出租率至少在95%以上。出租率提高5%，按目前100元/噸/月的租金，每年為企業(yè)凈增收益308萬元（按10個月計算租費、扣件租費按0.01元/只、天）
3、節(jié)省場地費用
同時場地的利用率提高，同樣面積的堆場，可以調(diào)劑更的材材料。
4、管理人員成本明顯下降
濟寧鋼管租賃公司收發(fā)材料人員、收發(fā)單錄入人員減少，原來每家企業(yè)需要兩人，現(xiàn)在10家企業(yè)需在3人即可，減少用工17人，僅此一項節(jié)約管理成本8.5萬元每月，每年節(jié)約102萬元，另外財務(wù)人員等也有相應(yīng)的減少，也會節(jié)約管理成本。
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